Оглядач

Информаційна агенція Оглядач

Транслировать эту RSS ленту на своем сайте

Загрузка обьявлений ...

21.11.08 18:23:00

Ющенка хочуть усунути від підготовки до Євро-2012

Через ліквідацію агентства уряд намагається усунути Президента України Віктора ЮЩЕНКА від участі у підготовці країни до чемпіонату. Быстрый просмотр

Голова Національного агентства з підготовки до проведення в Україні фіналу чемпіонату Європи з футболу 2012 року Євген ЧЕРВОНЕНКО переконаний, що через ліквідацію очолюваного ним агентства уряд намагається усунути Президента України Віктора ЮЩЕНКА від участі у підготовці країни до чемпіонату. Про це повідомляє УНІАН.“Євро-2012 - важливий іміджевий проект, на якому вигідно будувати передвиборний піар президентських перегонів. Усунувши агентство, очолюване людиною Президента, уряд, тим самим, усунув самого Президента від підготовки Євро-2012”, - сказав Є.ЧЕРВОНЕНКО.Він повідомив, що розмовляв з главою держави стосовно своїх подальших дій, але наразі жодних вказівок від нього не отримував.“Я очікую на наказ Президента і його рішення. Я солдат. Але досі не оприлюднено постанову уряду про нашу ліквідацію, так що ні я, ні Президент не можемо ні на що реагувати”, - зазначив голова Нацагентства.На запитання журналістів щодо імовірності зупинення Президентом рішення Кабміну, він відповів: “Не коментую”.Як повідомлялося раніше, Кабінет міністрів на засіданні 19 листопада прийняв рішення про ліквідацію Національного агентства з питань підготовки до проведення в Україні фінальної частини чемпіонату Європи з футболу 2012 року і про створення відповідного Координаційного бюро у складі Секретаріату уряду.

Категория: Політика

21.11.08 18:14:00

РНБО: Уряд не береже українську землю

РНБО визнала незадовільною роботу уряду щодо виконання попередніх рішень ОНБО з нормалізації ситуації в земельній сфері. Быстрый просмотр

Категория: Економіка

21.11.08 18:06:00

Борзіє як біло-блакитний, лажається як помаранчевий

Быстрый просмотр

Категория: Цитата дня

21.11.08 18:04:00

Томенко: "Президент будує Україну діаспори"

Ющенко давно розминувся з Майданом. Цинізм політиків, готових покласти країну заради того, щоб разом з нею "вже ніколи не піднялася Тимошено", зашкалює. Быстрый просмотр

То, что известный бютовец, а ныне вице-спикер ВР Николай Томенко всегда имел и имеет свой собственный взгляд на происходящее, к тому же часто отличный от генеральной линии партии, не секрет. Общеизвестно также, что Николай Владимирович без стеснения привык своими взглядами с общественностью делиться. Конечно, если та готова внимать его словам и не слишком часто перебивать несерьезными вопросами. Я же нарушила покой высокого кабинета как раз в тот момент, когда бютовец вел задушевную телефонную беседу с одним из полевых командиров Майдана. Томенко и Стецькив обсуждали варианты празднования своей главной даты. Пожалуй, вопреки всему, что произошло с их четверкой (а в полевых командирах ходили еще Филенко и Луценко), а также со страной за последние четыре года. Возможно, именно благодаря такому приподнятому настроению вице -спикер и согласился так оперативно поговорить по душам. Чем, признаю, заставил автора сильно поволноваться при подготовке к этому однозначно непростому тет-а-тету. Надо сказать, что Томенко сегодня не входит в число тех однопартийцев, чья линия была избрана лидером БЮТ для организации стремительного и не всегда законного фронта сопротивления выборам. Он также один из немногих бютовцев, который оказался в состоянии говорить об ошибках. Своих и своих политических соратников. Возможно, причина подобной смелости Томенко кроется всего лишь в том, что он - гуманитарий со стажем - быстрее остальных коллег по партии и парламенту почувствовал наступление кардинально другого времени. Упустить суть которого, не измениться вместе с ним - значит, добровольно сдать свои позиции другому поколению политиков. Наверное, более гибкому. Возможно, еще более циничному. Надо сказать, что особенная в канун годовщины Майдана демократичность Томенко подкупила. А презентованные им диски со стихами Василия Симоненко, строки которого он предложил на суд парламентариям в момент общеизвестного голосования за резолюцию по Грузии, настроили на патриотичный лад. «Пусть молчат Америки и России, когда я с тобою говорю!». Таким вот оригинальным образом бютовец пытался пояснить депутатам позицию своего выдержавшего слишком долгую паузу лидера. И в этом весь Томенко. Копающий в каком-то только ему известном направлении, зато часто находящий аргументы для того, чтобы убедить остальных, что ищет он как раз таки в нужном месте. Был, правда, один момент в интервью, когда наш диалог чуть было не прервался. При том в самом неожиданном месте. Однако природная мудрость Томенко, в итоге простившего автору немало неудобных вопросов и реплик, позволила нам не только договорить, но и опубликовать интервью без единой правки. Что ж, на этот раз мой собеседник оказался одним из тех, кто мыслит категориями на порядок выше банального политического словоблудия. Что обнадеживает, даже если между строк, произнесенных Томенко, проглядывается его ярко выраженная партийная принадлежность. Политик, однако.Про Майдан, реформы и опасные крайности Президента - Николай Владимирович, как вы собираетесь вместить в завтрашнюю субботу две сбежавшиеся даты - годовщину Майдана и «роковины» Голодомора? На предмет известных президентских указов в информационном сообществе развернулась довольно бурная полемика. Некоторые циники предложили объединить даты минутой молчания, почтив тем самым и память революции.- Указ о чествовании памяти Голодомора подписал Кучма еще в 1998 году. Точная дата в указе не фиксировалась, зато обозначался день, выпадающий на четвертую субботу ноября. В этом году праздничная и трагическая субботы совпали. Однако Президенту было под силу развести эти даты и предписать зажечь поминальные свечи, к примеру, 23-го ноября. Или перенести День свободы на 21-е. Почему он этого не сделал – вопрос. Тем не менее надо понимать, что Украина - это государство, вобравшее в себя как героику Майдана, так и скорбь Голодомора. И в этой ситуации не может быть что-то одно вместо другого. Ющенко же общественную героику у нас забрал, а трагедию оставил. - Вы - один из немногих политиков, кто довольно смело и откровенно высказывается и на счет героики Майдана, и на счет трагедии. - Когда еще в 2005-м на одном из заседаний правительства Тимошенко Виктор Андреевич в присутствии губернаторов назвал министров охраны здоровья и министра Кабмина «мудаками, которые не в состоянии быстро переселить Министерство зравоохранения в Охматдет и освободить место под резиденцию», для меня героика Майдана, связанная с Ющенко, закончилась. Я четко осознал, что политическая составляющая революции себя исчерпала. Потом была показательная порка Президентом действий Томенко, Турчинова, Терехина, Тимошенко… Отставка Кабмина и… годовщина Майдана. На митинге 22 ноября 2005-го я для себя уже подвел итоговую черту под классической историей Оранжевой революции. Тогда же родилась известная фраза Виктора Андреевича, объявившего на первом канале о «роковынах» Майдана. Оговорка по Фрейду. Я написал на этот счет статью на УП, заявив, что наш Президент и Майдан разминулись. С тех пор для меня Майдан - исключительно олицетворение героики общества и никого другого.Ведь народ вышел на Майдан бороться за экономические и политические свободы. Это была революция среднего класса, а не партийных лидеров. Однако, кроме завоевания неких политических свобод, нам так и не удалось: а) удовлетворить средний класс; б) обеспечить свободу слова, которую теперь душит в родительских объятиях большой бизнес; в) выполнить обещанное. - Вы про бандитов в тюрьмах и грандиозную программу Президента «10 шагов навстречу людям»?- И про это тоже. Показательно, но один из основных итогов Майдана состоит в том, что его оппоненты из событий 2004-го года извлекли уроков больше, нежели его организаторы и участники выполнили своих обещаний. К тому же мы не просто не выполнили взятые на себя обязательства и не построили новую страну, мы умудрились разрушить и то полезное старое, которое существовало до нас. Налицо тяжелейший кризис системы власти и политической элиты. Формальные внеочередные выборы 2007 года не смогли качественно что-либо изменить. И в 2007-м, и в 2008-м гг. проблема была не в парламенте. Основной конфликт проходил и проходит по линии Президент - Кабмин. И при этом не принципиально, какая фамилия у его главы – Янукович или Тимошенко. Таким образом, по истечении четырех лет президентского правления можно констатировать, что Ющенко так и не смог встать над ситуацией и потерял доверие людей. А только оно могло помочь Виктору Андреевичу провести в стране непопулярные, но необходимые реформы. А также уверенно войти в 2010-й год для того, чтобы на равных бороться с соперниками за президентское кресло. - А вам не кажется, что и Юлия Владимировна – носитель немалого рейтинга и на сегодня второй человек в государстве – также не использовала своих возможностей для проведения таких реформ? Складывается впечатление, что в момент второго пришествия Тимошенко в Кабмин фактор Балоги позволил ей с облегчением спрятать под сукно свой «Украинский прорыв», начать демонстративно терпеть происки конкурентов, а потом переключиться на привычные боевые действия. - Я не уполномочен выступать адвокатом Юлии Владимировны, однако скажу, что нельзя провести реформы, когда у тебя в парламенте поддержка в 155 депутатов! Нельзя и все! Если же вы помните, центробежные силы в НУ-НС сразу дали о себе знать. Таким образом, демократическая коалиция в 227 голосов оказалось коалицией, созданной исключительно под избрание спикера и премьера. К тому же у меня твердое убеждение, что пока мы живем в стране, где Президент избирается всенародным прямым голосованием, именно он должен быть вдохновителем и инициатором реформ. Если бы так случилось в Украине, то Ющенко был бы заинтересован и в балансе власти, и в рабочем парламенте, и в действующем Кабмине. - То есть, если, сидя на троне, давать кому-то по носу, то только тому, кто тормозит твои реформы?- Безусловно! И 2005 год был в этом плане идеальным. Теперь, конечно, ситуация изменилась. При поддержке в 5 % нужно было найти в себе силы хотя бы не мешать. Президент же абсолютно не различает этих нюансов. В этом трагедия катастрофичного обвала его рейтингов. Удивительно, но Ющенко до сих пор ведет себя как лидер общественного доверия! Складывается впечатление, что его добивает собственная команда. Не задумываясь при этом, что Президент нуждается в диаметрально противоположных инициативах, которые захочет поддержать вся страна. Ющенко же тянет на себя вещи, которые не то что непопулярны – непонятны большинству населения. При всем моем уважении к памяти погибших во время Голодомора, оценивать деятельность губернаторов по количеству тематических памятных знаков, установленных на деньги бюджета, абсурдно! Впрочем, как и проводить среди школьников конкурс о Голодоморе. Мне кажется, что здоровому человеку априори не придет в голову такая идея. У нас же киевский мэр рапортует Президенту об успешном проведении конкурса. Позвольте тогда уточнить, что дети рисовали в своих рисунках? Господа, пощадите психику живых детей! - Николай Владимирович, вы сейчас коснулись очень тонкой и опасной темы. Я лично не всегда могу подобрать слова для того, чтобы, с одной стороны, выразить боль, которую чувствую в связи с пережитым людьми в тот период, с другой, деликатно обозначить настойчивые ощущения, что меня ведут не по тому кругу. - Но кто-то же должен, наконец, начать подбирать эти слова! Я, к примеру, начал с конкретного дела - пытаюсь воплотить в жизнь проект «Украине нужны герои». И когда меня просят объяснить, в чем отличие моих гуманитарных идей от идей Президента, говорю следующее: Ющенко продвигает трагическую Украину, Томенко – героическую. Он - за бюджетные деньги, а я - за свои и своих друзей. Поэтому мои проекты довольно краткосрочны и малобюджетны – ведь красть у своих друзей как-то стыдно. О том же, что происходит на вселенских стройках Президента, можно не в одном журналистском расследовании рассказать…- Рассказывали. «Зеркало надели» в начале года масштабный разбор полетов команды Дидковского («РодовидБанк») на «Мистецьком Арсенале» устроило. Однако Президент не читает журналистских расследований. - Есть официальные документы и по Батурину, и по Арсеналу… Торжества по Голодомору также не стали исключением. Как мне рассказывали в регионах, повсеместное создание памятников на скорую руку гарантирует сегодня чиновникам 40-процентный откат. Бюджетные деньги текут рекой. Знает ли об этом Президент? Однако самое печальное - другое. Трагедия нашего Президента в том, что он - прекрасный финансист и экономист, при этом не владеющий системными знаниями в гуманитарной сфере, вдруг взялся за реализацию в Украине масштабного гуманитарного проекта. И дело даже не в том, что Ющенко зациклился на трагедиях украинского народа, дело в том, что он решил строить Украину для диаспоры. - А я думала, эта крамольная мысль живет только в моих мозгах. Месяц назад имела длительную беседу с одним из нерядовых представителей нью-йоркской диаспоры. (Интервью читайте на следующей неделе. – Авт.) Ощущение одно: уехавшие из страны еще в 40-е гг. готовы беспрерывно аплодировать каждому шагу Ющенко только потому, что он «наводит порядок» в обидевшем их прошлом – УПА, Голодомор… При этом обеспеченная жизнь там априори исключает у представителей диаспоры рассуждения на тему провала Ющенко как государственного деятеля, не сумевшего наладить достойную жизнь тем, кто остался здесь. - Дело в том, что украинцы, уехавшие из страны либо до войны, либо после, не понимают и не разделяют нашего дальнейшего советского прошлого. Но у нас-то оно было. Плохое или хорошее, но было! И после их отъезда за океан наши деды и родители здесь тоже что-то переживали и делали – восстанавливали разрушенное, строили заводы и шахты, нас, наконец, воспитывали… То есть не получается просто так взять и вычеркнуть чувства и заслуги целых двух поколений. Однажды я был свидетелем одного показательного случая, когда представители канадской диаспоры, попав на какой-то национальный фестиваль с галушками, вышиванками и гопаком, буквально сквозь слезы говорили друг другу, что попали в Украину своей мечты. И их чувства нельзя не уважать. Как нельзя, однако, свести мечту рядового украинца, живущего здесь, к галушкам и гопаку. Президент же, то ли в силу влияния своего ближайшего окружения, то ли каких-то других только ему известных обстоятельств, встал на ценностные позиции исключительно пострадавшей и требующей сатисфакции диаспоры. Это во-первых. Во-вторых, Ющенко оказался не в состоянии понять, что нельзя взять и своим указом навязать всей стране ценности отдельного региона. Безусловно, мы можем найти понимание в оценках деятельности УПА в Западной Украине, однако натолкнемся на стену молчания в Центральной и Восточной. И вряд ли в этом случае стоит настаивать на каких-то общенациональных решениях. Лучше решать эти вопросы на региональном уровне – приравнивать к участникам войны, давать льготы… То же касается и языка. То есть все это, с одной стороны, довольно простая, с другой - довольно тонкая политика, которая, увы, оказалась не по зубам Виктору Андреевичу. Про Кабмин Тимошенко, кризис и союз с ПРфото персональный сайт Юлии Тимошенко- Когда ЮВТ во второй раз стала премьером, все СМИ трубили, что ей не только не будут помогать, но еще и повесят на нее всех собак на предмет провалов в экономике – инфляция, зима, высокие цены за газ… Некоторые эксперты назвали этот шаг Тимошенко недальновидным. Ваша команда все понимала и, тем не менее, этот шаг сделала. Расчет какой был?- Безусловно, мы это понимали. Как понимали и то, что для продуктивной работы парламента необходимо создавать коалицию трех. Однако переубедить Президента в том, что стране нужен Литвин, не удалось. Впрочем, как не удалось переубедить и Тимошенко, что она может сгореть в борьбе с теневой коалицией Секретариата и ПР. Но надо уже привыкнуть к тому, что Юлия Владимировна любит преодолевать трудности. Я вспоминаю ее фразу, произнесенную в момент, когда в 2005 году довольно большая масса людей назначалась Президентом без согласования с Кабмином. Я тогда спросил: «Вы не боитесь, что в результате накопится критическая масса людей, с которыми вы просто не сможете выполнять свою программу?». «Ничего, - ответила она. – Мы и их заставим работать на нашу команду». - Хотите сказать, что ей удалось это в 2008-м?- Голосование в Раде любого экономического закона в 2008-м так или иначе затрагивало интересы кого-то из депутатов и всегда гарантировало пару сопротивляющихся голосов разношерстного НУ-НСа. Так что 227 карточек коалиции были просто насмешкой. Особенно, когда появился ЕЦ. Альтернативы подобному развитию событий, увы, не случилось. - Но могла случиться оппозиция. Или это не оправдало бы ожиданий партийных спонсоров, изрядно потратившихся на затеянные БЮТом внеочередные выборы в 2007-м? - И без этого, наверное, не обошлось. Однако, я уверен, что не этот фактор стал ключевым, подтолкнувшим Тимошенко все-таки пойти в премьеры. Я думаю, что, как потенциальный кандидат в Президенты, Юлия Владимировна сочла возможный срок пребывания в оппозиции слишком долгим. - Долгим опять-таки для штатных олигархов БЮТ, которые обязательно бы попали под пресс власти и в итоге сбежали? - Я не присутствовал при консультациях с олигархами, однако могу предположить, что Тимошенко не видела в оппозиции возможности показать какой-то конкретный результат своей деятельности, который бы она могла предъявить избирателю в 2010-м году. Думаю, что она исходила из тезиса, что даже маленький результат лучше, чем принципиальная позиция. Сейчас, конечно, на этот счет можно дебатировать. - В итоге на Тимошенко повесили гораздо больше запланированного. Летом случилась «государственная измена» (позиция премьера по Грузии), в сентябре, после синхронных голосований с ПР, - «предательство коалиции». И что бы вы не сомневались, на вашего лидера повесят и кризис. При этом груз ответственности окажется на порядок тяжелее того, который прошляпившая кризис Тимошенко на самом деле заслуживает. Ну, вы же смотрите новости. Уже какие-то альтернативные профсоюзы вышли на улицы требовать отставки Кабмина. (По нашим сведениям, в числе организаторов акций просматривается рука группы Фирташа – Левочкина в ПР, разрываемой очередной междоусобицей теперь уже за влияние на ФПУ. – Авт.)- Я думаю, что две опасности мы уже достойно пережили. У меня на столе лежит целая папка социологических исследований. Так вот, что касается Грузии, то выдержанную позицию Тимошенко поддерживает порядка 75% граждан. Да и Генпрокуратура в итоге не нашла предательства в действиях премьера. - Но в Западной Украине осадок-то остался…- Не радикальный. Что касается развала коалиции, то и здесь перед народом больше провинился Президент. - Намекаете, что Юлия Владимировна достойно отыграла эту партию перед электоратом?- Мне не надо ни о чем намекать. Об этом прямо говорит народ. А вот с кризисом, конечно, сложнее. Здесь вместе с Тимошенко может провалиться страна. И в этом случае как-то уж совсем безнравственно мыслить категориями рейтинга. Тем не менее в кулуарах Рады на этот счет ведутся довольно странные дискуссии. Фразы оппонентов типа «Давайте ее снимать в марте,.. нет, лучше в апреле, когда страна уже по-настоящему бахнется…» вошли в разряд повседневных. Народ охватила какая-то паранойя. Цинизм политиков, готовых положить страну ради того, чтобы вместе с ней «уже никогда не поднялась и Тимошенко», по-моему, достиг верхней точки. После нее страны действительно не будет. Для Ющенко и Януковича в том числе. - Вы на самом деле считаете, что среди ваших коллег-однопартийцев нет таких же циников, которые вот в этот самый момент хладнокровно прикидывают, когда «Юле лучше уйти: до того, как страна бахнется, или после»?- Отнюдь. Я знаю их в лицо и веду с ними внутрипартийные дискуссии. Например, я и сегодня убежден, что Тимошенко надо было уйти сразу же после того, как развалилась демократическая коалиция. Провести пресс-конференцию, назвать вещи своими именами (а ведь работать без бюджета, помощи ФГИ, губернаторов и дееспособной опоры в ВР невозможно) и уйти. - Однако циники сочли отставку слабостью и пошли «валить» суды? Хотя идея сентябрьского союза с ПР, кажется, тоже в активе этих предприимчивых людей из БЮТа?- Союз, о котором вы говорите, – в активе всей нашей политической силы. И в основе его лежит наша революционная, однако на сегодня важнейшая идея – новая Конституция. Я до сих пор считаю, что реализация этой идеи могла бы принести много пользы стране. Прежде всего в системе государственной власти. При этом я глубоко изучал социологию и пришел к выводу, что мы могли бы объяснить своим избирателям необходимость подобного временного конституционного союза. Однако пришлось идти «валить» суды…(Оценку сегодняшней стратегии БЮТ и основных политических оппонентов Блока, а также анализ ситуации в ВР, связанной с переизбранием спикера, возможным созданием коалиции или перевыборами, читайте во 2-й части интервью с Николаем Томенко в понедельник).

Категория: Статті

21.11.08 18:02:00

У Львові скоєно замах на бізнесмена

Потерпілий у вкрай важкому стані госпіталізований в лікарню. Быстрый просмотр

Категория: НП

21.11.08 18:02:00

Українські аферисти проти російських генералів

Нейтралізація організованої злочинності - справа завжди непроста. Але особливо проблематично боротися з мафією, коли за її спиною маячать такі фінансові монстри, як РАЙФФАЙЗЕН банк. Быстрый просмотр

Есть такой генерал в России – Сергей Мещяряков. Вернее был. Да сплыл… Двух лет хватило. За это время под руководством Сергея Мещерякова была выстроена мощная и система нейтрализации организованной преступности в России. Сергей Мещяряков/фото МВД РФВ чем-то Мещеряков и его коллеги опирались на наработки прошлых лет – с советских времен и до легендарного периода Владимира Рушайло. В чем-то – были первопроходцами. Сердцем «системы Мещерякова» стал Департамент по борьбе с организованной преступностью и терроризмом (ДБОПТ) МВД РФ. Также значительную роль в этой системе играли отдельные подразделения параллельных органов МВД. Например, управление по предотвращению организованной преступности в области экономической безопасности Следственного комитета при МВД РФ, которое в 2006 году возглавил опытнейший генерал Игорь Цоколов. Именно Цоколов еще в 1990-е годы успешно расследовал и довел до суда несколько самых громких уголовных дел: о хищении драгоценных камней и металлов из Госфонда РФ американской компанией «Голден АДА», о мошеннической деятельности финансовой пирамиды «Хопер-инвест» и др. Преступники, с которыми боролся Цоколов, не остались в долгу. В начале 2000-х генерала начали вытеснять из органов внутренних дел. Для многих Цоколов был бы куда удобнее и комфортнее в системе «милицейской науки», нежели в практической правоохранительной деятельности. Однако «съесть» одного из лучших следователей страны тогда не удалось. Сначала кадровое прибежище Цоколову дал Владимир Рушайло, в то время – секретарь Совета безопасности России. А затем, в 2006-м, благодаря содействию руководства ДБОПТ и некоторых других подразделений, Игорь Цоколов занял одну из важнейших должностей в Следственном комитете при МВД.Владимир Рушайло/фото "Ежедневные Новости"Гром грянул неожиданно. В последние дни ДБОПТ, возглавляемый Сергеем Мещеряковым, совместно с управлением Игоря Цоколова расследовали деятельность оргпреступных сообществ в сфере финансированием организованной преступности на постсоветском пространстве. Это, в свою очередь, подразумевало выявление и перекрытие каналов такого финансирования. Не секрет, что «топливом» оргпреступной деятельности был и остается так называемый «черный нал» - неучтенные денежные средства в различных валютах. Для получения таких средств использовались специальные банки, которые получили условное наименование «обнальных». Именно они превращали безналичные средства на счетах подставных фирм и организаций в тот самый «черный нал», который затем использовался для торговли наркотиками, оружием, обеспечения других незаконных операций. Разгром сети «обнальных» банков, без которых оргпреступная среда просто не может существовать, стал приоритетной целью команды Мещерякова.Сергей МещеряковНа этом пути были достигнуты значительные успехи. В 2007 году была пресечена преступная деятельность «НЭП-банка» и его главы Бориса Сокальского, создавшего уникальную схему «обналички», которая включала и «слив» части нала на территорию Украины. Объем нанесенного государству ущерба от деятельности «НЭП-Банка» составил более 71 млрд. рублей, а группировка Сокальского до ее ликвидации имела обширные планы по использованию сети других банков России и Украины для «обнальных» целей. Деятельность Сокальского была столь вопиющей, что ликвидация этой финансовой ОПГ не привела к неприятностям для Мещерякова. Задержание Бориса Сокальского. Кадр оперативной съемки/"Первый канал"Однако уже следующая «зачистка» привела команду Мещерякова к неприятностям. В 2006 году по инициативе МВД РФ была отозвана банковская лицензия у коммерческого банка «Дисконт», через который было отмыто и обналичено свыше 41 млрд. руб. Схема вывода денег была раскрыта в ходе проверки по уголовному делу № 248089, возбужденному 8 сентября 2006 года по итогам разбирательства департамента экономической безопасности МВД России «в отношении неустановленных лиц из числа сотрудников МКБ «ДИСКОНТ» (ООО) по признакам преступлений, предусмотренных ст. 173 и п.«а» ч.3 ст. 174 УК РФ». Речь в статьях идет о создании подставных фирм без намерения осуществлять предпринимательскую деятельность (ст. 173) и об отмывании денежных средств или иного имущества, приобретенных другими лицами преступным путем (ст. 174). Как утверждают в МВД России, схема, в которой было задействовано от 50 до 100 российских банков — в том числе и пять из первой десятки крупнейших банков России, — работала следующим образом. Главными узловыми элементами были два банка — московский коммерческий банк «ДИСКОНТ» и Райффайзен банк (Raiffeisen Zentralbank Oesterreich AG). По информации следствия, для «размывания» денег на многочисленных западных счетах также использовались крупнейшие украинский и латвийский банк. Из более чем 50 банков России деньги, как правило, переводились сначала на счета 17 российских фирм, зарегистрированных на подставных лиц. Многие из них были якобы созданы при содействии самих банковских структур. В списке банков, клиенты которых осуществляли переводы крупных сумм на счета этих 17 фирм, — Газпромбанк, Альфа-банк, Международный банк развития, «Внешторгбанк Екатеринбург», «Внешторгбанк Белгород», «Внешторгбанк Розничные услуги», РАКБ «Москва», Сбербанк России (Москва), Импэксбанк, Мастер-банк, Нефтепромбанк, Транскапиталбанк, Международный промышленный банк, Стройпромбанк, Социнвестбанк, банк «Сенатор», Русьбанк, Леспромбанк, Инвестсбербанк, Собинбанк, Московский кредитный банк, Русславбанк, Руна-банк, Гранд инвест банк и др. «За этим списком идет настоящая охота, за каждое наименование банка, с тем чтобы оно исчезло из списка, предлагают по $150 тысяч. Так что сами посчитайте — стоимость списка как минимум превышает $15 млн», — говорили источники, близкие к ФСБ. Деньги, поступившие в 17 фирм, далее переводились на счета подставных российских коммерческих компаний, так называемых ООО, созданных банком «ДИСКОНТ» (среди которых российское ООО «Соланж» и украинское ООО «Сатурн-М»), а уже с них — на счета трех иностранных офшоров на Кипре и Британских Виргинских островах. Далее деньги переправлялись в другие иностранные банки — чаще всего через «Райффайзен». «По разным оценкам, эта схема проработала месяцев восемь. Если не брать в расчет выходные, то за 200 дней можно было вывести около $5 млрд. В среднем банки за отмывание берут 7% с суммы — так называемую «отмывочную ставку». Получается, что только за перевод этих денег банки могли заработать около $350 млн. И понятно, что это не единственная схема, которая использовалась », — сказал президент Национального антикоррупционного комитета России Кирилл Кабанов. Тогда прозвенел первый звонок.Райффайзен банк А вот дальше случилась настоящая катастрофа. В 2007 году ДБОПТ и Следственный комитет при МВД вышли на след крупного международного финансового мошенника, гражданина Украины Евгения Слуцкера, незаконно, как выяснилось, получившего российское гражданство и перемещавшегося по миру с российским паспортом на имя Евгения Двоскина. По данным оперативников и следствия, Двоскин-Слуцкер занимал крупную нишу на российском рынке «обнала» и отмывания денежных средств. Очень значительную роль в расследовании всех этих преступлений играли сотрудники того самого, легендарного ОРБ N 10 – Дмитрий Целяков и Александр Носенко. Впоследствии арестованные по абсолютно надуманному обвинению.Евгений Двоскин-Слуцкер/фото Ъ (предоставлено ФБР)Но вскоре у команды Мещерякова начались серьезные неприятности. Оказалось, что и банк «Дисконт», Райфайзен банк и Двоскин-Слуцкер имели высоких – и даже слишком высоких – покровителей в российских силовых структурах. Нити тянулись в Службу экономической безопасности (СЭБ) ФСБ РФ, причем на самый верх. Но и этим дело не ограничивалось. Оргпреступные группировки, агентами которых были и «Дисконт», и Двоскин-Слуцкер, располагали мощными связями даже в администрации Президента РФ! В этой связи говорят о таких влиятельных чиновниках, как Константин Чуйченко и Александр Беглов, хотя до получения формальных доказательств все это остается номинально лишь слухами. Очень странную позицию занял и председатель Следственного комитета при Генеральной Прокуратуре РФ А. Бастрыкин, который своими действиями, а еще чаще бездействием помогал не столько милиционерам, а тем, кем милицонеры по долгу службы занимались вплотную. Достаточно сказать, что Следственный комитет при ГП всегда охотно участвовал в возбуждении уголовных дел против сотрудников МВД, но когда речь шла о крупных аферистах и других объектах расследований ДБОПТ и СК при МВД – проявлял почему-то повышенную щепетильность.Первый тревожный звонок прозвучал в ноябре 2007 г. Тогда российской журналистке с молдавским паспортом Наталье Морарь, профессионально занимавшейся расследованием деятельности банка «Дисконт», Райфайзен банка и других финансовых аферистов, на основании решения СЭБ ФСБ РФ запретили въезд в Россию. Потом, в июне 2008-го, ключевые сотрудники ДБОПТ, ближайшие соратники Сергея Мещерякова Дмитрий Целяков и Александр Носенко, были арестованы все той же СЭБ ФСБ РФ по обвинению в вымогательстве денежных средств, хотя событие преступления, т.е сам факт вымогательства, установлено не было! Наконец, в июле 2008 года в некоторых СМИ была развязана разнузданная травля генерала Игоря Цоколова. Которому приписали многие смертные грехи, включая чуть ли не деятельность в интересах американских рыболовецких компаний и даже спецслужб США! Сайты, подконтрольные пиарагентствам, первыми опубликовали грязные тексты про генерала Цоколова. Эти же сайты развернули атаку и на Кирилла Кабанова, пытаясь дискредитировать его усилия по информационному обеспечению борьбы с оргпреступными сообществами и выявлению влиятельных чиновников, связанных с этими сообществами.Наталья Морарь и Илья Барабанов в "Домодедово". Кадр RTViМожно, конечно, считать, что три перечисленных события были чистым совпадением во времени. Но в реальной действительности таких совпадений не бывает. Тем более что конец у всей истории вышел довольно печальный. В сентябре неожиданно вышел указ Президента РФ о ликвидации ДБОПТ МВД РФ и преобразовании его в Департамент по борьбе с экстремизмом. Сергей Мещеряков был отправлен в отставку. Нового места в системе МВД РФ ему до сих пор не предложили. А весь оперативный аппарат борьбы с оргпреступными сообществами, который именно в последнее время стал приносить реальные плоды, оказался парализован в одночасье! Скажем больше: получена неофициальная инструкция (неизвестно, от кого, но говорят не меньше чем про Кремль; помните фамилии «Чуйченко» и «Беглов»?): сотрудников десятого ОРБ ни на какие ответственные должности ни в ДЭБ МВД, ни во вновь созданный Департамент по противодействию экстремизму – не брать! Те, кто больше всех рисковал в борьбе с оргпреступностью, в итоге первыми попали под раздачу!Как сказал по этому поводу известный эксперт в вопросах правоохранительной системы, депутат Государственной Думы Александр Хинштейн, «вся система борьбы с организованной преступностью, которая работала 20 лет, уничтожена только ради этой необходимости – убрать Мещерякова!».Причем подобные решения принимаются под треск разговоров о борьбе с коррупцией и даже принятие нового, якобы более жесткого антикоррупционного законодательства. Однако как бороться с коррупцией, если на лихом повороте организованные преступные сообщества легко нокаутируют государство, добиваясь отставки ключевых сотрудников МВД? А ведь уже нарастают слухи и об увольнении генерала Игоря Цоколова, и об уголовном деле, якобы возбужденном в отношении Кирилла Кабанова. Если Цоколов и Кабанов тоже окажутся под ударом, можно будет говорить о полном параличе всех тех структур, которые за относительно короткое время добились очень значительных успехов в противостоянии всепроникающей оргпреступности. Причем не только нашей, доморощенной, но и международной.Мещеряков – в отставке, Цоколов – под градом несправедливых обвинений, Целяков и Носенко – и вовсе за решеткой. Зато анонимные владельцы банка «Дисконт», таинственные бенефициары Райфайзен банка, всяческие двоскины-слуцкеры – торжествуют. Значит ли это, что уровень их покровителей столь высок, что даже генеральские погоны МВД для них ничего не значат? Кто эти покровители? Знает ли о них Президент Медведев, когда подписывает в высшей степени сомнительный указ о ликвидации ДБОПТ? С кем согласованы инструкции не брать на милицейскую работу ветеранов ОРБ N 10? Что дальше? Кто возьмет на себя основное бремя борьбы с оргпреступностью, которая, как мы видим, расправляет крылья, а вовсе не уходит в подполье?Вопросов пока намного больше, чем ответов. И если новое руководство страны не ответит на них максимально быстро, Россия быстро вернется в свои худшие времена. В начало 1990-х годов, когда оргпреступные сообщества во многом формировали нашу государственную власть.

Категория: Статті

21.11.08 18:00:00

Навіть ті компанії, яких безпосередньо не торкнулася фінансова криза, вирішили, що настав час скинути «зайвий жирок». Рекламний бюджет, а заразом і фахівці, що його «освоюють», як виявилося, легко потрапили до цієї категорії. Быстрый просмотр

Ощутимой отдачи, которая прямо влияла бы на финансовый результат, от маркетологов и рекламистов никогда не ждали. К их деятельности относились как к досадной, но неизбежной необходимости тратить деньги. Даже Генри Форд, как поговаривают, однажды изрек, что половина денег на рекламу тратится зря, только трудно понять, какая именно половина.И хотя острый кадровый дефицит, наблюдавшийся в течение последних пяти-шести лет, свел к минимуму количество жадин, предпочитающих использовать уличных и телефонных «агентов», вместо того чтобы оплачивать рекламные площади и заказывать «креатифф», полностью избавиться от гнетущего чувства, возникающего при расставании со своими кровными, отечественным бизнесменам не удалось.На другой улице праздникВ течение последних нескольких лет работодателям приходилось мириться с требованиями офисного пролетариата, отдельные представители которого выторговывали непомерные зарплаты, а остальные подсчитывали свои шансы продаться подороже. И теперь все это накопившееся неудовольствие, похоже, получило возможность вылиться на головы «зарвавшихся» сотрудников.«Ровно год назад мне в отдел нужен был маркетолог. Остановили свой выбор на одном парне, еще не очень опытном, но с потенциалом. Предложили оклад — 1000 у. е. плюс премиальные. Месяц он морочил нам голову — перебирал варианты. В конце концов устроился в торговую компанию, где ему предложили раза в полтора больше. А неделю назад я видел в Интернете его резюме, где он указал, что согласен работать за тысячу», — рассказал Михаил Песч, менеджер по персоналу компании «Бронка Люкс» (торговля продуктами питания, штат — 86 чел.).И действительно, новичкам предлагают зарплаты в среднем на 20% меньше, чем в августе и начале сентября 2008 года. При этом динамика спроса и предложения стала более ощутимой. Так, к примеру, если в августе этого года количество вакансий для рекламистов более чем в два раза превосходило количество резюме, то сейчас эта пропорция заметно уменьшилась.В первую очередь от маркетологов, рекламистов и пиарщиков стали избавляться розничные сети, инвестиционные и строительные компании. Так, по инсайдерской информации, большинство специалистов по рекламе и маркетингу, работавших в компаниях «Юнитрейд» и «Домотехника», были уволены в числе прочих сотрудников. Та же судьба постигла и тех, кто верой и правдой продвигал услуги страховых компаний.Однако, по данным Максима Муровайко, менеджера по связям с общественностью портала Rabota.ua, в большинстве банков еще не начали разгонять персонал, и увольнения не коснулись специалистов, работающих в сфере маркетинга и рекламы.В то же время компании, представляющие отрасли, которых кризис коснулся в меньшей степени, собираются значительно сокращать рекламные бюджеты. Так, по данным опроса, проведенного «ВД», даже на изготовление корпоративной символики и полиграфической продукции предприниматели собираются снизить расходы не менее чем на 40%. «Мы не планируем увольнять людей или снижать зарплаты. А вот что касается рекламного бюджета, то, скорее всего, он будет пересмотрен в сторону снижения. Будем тратить деньги только на самое необходимое», — сообщил Кирилл Ганин, финансовый директор ЗАО «Литер» (продажа, аренда и сервисное обслуживание аудиовизуальной техники, штат — 200 чел.).Нам бы день продержатьсяЧто касается рекламных агентств, то, по мнению Виктора Драчука, руководителя рекрутингового агентства HR-Initiative, «большинство агентств не ощущают каких-либо серьезных проблем, так как обычно заключают со своими клиентами долгосрочные договоры. Однако сложности могут возникнуть после Нового года, когда будут пересмотрены рекламные бюджеты компаний». Возможно, поэтому на сегодняшний день большинство рекламных агентств пока не планируют увольнений своих сотрудников. Особенно это касается ключевых специалистов.«Увольнять — последнее дело. Будем держаться, будем искать способы снижения расходов и одновременно дополнительные источники доходов. Ведь у нас сейчас подобралась отличная команда, лучшая за все время существования фирмы», — сообщил Марк Александров, директор по развитию РА «Скреп-Ка» (консалтинг в сфере маркетинга и рекламы, штат — 9 чел.).Впрочем, спад интереса работодателей к специалистам по маркетингу, PR и рекламе уже отмечается. В основном это происходит в офисах крупных компаний, в кругах специалистов по персоналу, получивших меткое название «кадровая мясорубка». Именно такие структуры, по мнению Оксаны Солонниковой, специалиста по подбору персонала компании «WST-Консалтинг» (кадровый консалтинг, штат — 7 чел.), способны за неделю уволить 90% сотрудников, потом за неделю набрать новых. «И, можете быть уверены, этого никто не заметит, потому что одни винтики в системе заменяются другими», — утверждает г-жа Солонникова.В то же время средний и мелкий бизнес попросту «затаился» в выжидательной позиции. Елена Деревянко, вице-президент Украинской лиги по связям с общественностью, отмечает: «Тенденция, отражающая снижение спроса на услуги специалистов этой категории, присутствует, но, слава Богу, еще неярко выражена. Пока любые решения работодателей относительно сокращения штатов или замораживания вакансий предпринимаются превентивно. А значит, у действительно высококлассных специалистов шансы на трудоустройство не ухудшились, и лишь зарплатные перспективы стали менее радужными».Однако работодателям, желающим совсем уж по дешевке заполучить высококлассных профи, не стоит строить иллюзий — значительное увеличение количества резюме специалистов данной категории на рекрутинговых сайтах, по словам Максима Муровайко, вызвано тем, что «люди разными способами проверяют, насколько они востребованы, и размещают резюме, чтобы прощупать почву на предмет собственной необходимости».Недолго сказка сказываетсяТо, что рекламистам, маркетологам и пиарщикам, как, впрочем, и многим представителям других профессий, придется потуже затянуть пояса, уже понятно. Однако насколько туго — пока можно только строить догадки.«В настоящее время рекламный рынок застыл в ожидании развязки. Финансовый кризис уменьшил приток новых клиентов, а старые сокращают рекламные бюджеты. Снижается объем работ, уменьшается количество сотрудников, задействованных в том или ином проекте. Сокращение оборота приведет к сокращению прибыли. Со временем владельцы бизнеса пересмотрят качественный состав кадров: постепенно будут уволены сотрудники, которые набираются опыта либо не показывают должного результата труда. На мой взгляд, финансовый кризис избавит бизнес от ненужных сотрудников. Останутся более опытные и с большим багажом знаний. Что качественно отразится на услугах, предоставляемых рекламными агентствами», — считает Евгений Безнощенко, директор по стратегическому планированию РА «Десятка» (агентство полного цикла, штат — ок. 30 чел.).Аналогичной точки зрения придерживается и Виталий Простак, директор РА «Прадо» (штат — 10 чел.): «Рекламные агентства будут вынуждены вплотную заняться оптимизацией бизнеса, т. е. повышать эффективность процессов и подразделений. В этой ситуации останутся в основном специалисты высокого уровня. Руководство многих компаний обратит внимание на эффективность работы персонала, а не на звания и былые заслуги».Однако, как бы ни развивались события, похоже, что у специалистов, работающих в рекламных агентствах, будет больше шансов не оказаться на обочине бизнес-процессов. «В корпоративном секторе есть два наиболее вероятных варианта развития событий: управленческие функции продвижения (маркетинг, включая рекламу и пиар) будут переданы на аутсорсинг, а внутренние структурные подразделения полностью ликвидированы, либо будет оставлен один ключевой специалист. Второй вариант — внутренние подразделения сохранятся, но их укомплектуют менее квалифицированными, и более дешевыми кадрами», — прогнозирует г-жа Деревянко.Впрочем, находятся и оптимисты, которые, невзирая на всеобщие стенания о грядущей черной полосе, искренне верят в свою счастливую звезду. «Сейчас отличное время проявить себя. Потому что регалиям станут придавать меньше значения, а тот, кто сумеет придумать действенный маркетинговый ход или разработать эффективную рекламную кампанию в условиях ограниченного бюджета, будет оценен по-новому», — уверен Сергей Каманько, специалист по маркетингу и рекламе ООО «Комет-Про» (дистрибуция бытовой техники, штат — 70 чел.).Своя рубашкаНо, не надеясь на милость работодателя, подумать об альтернативных вариантах применения своих талантов все же стоит. И Марк Александров советует делать это прямо сейчас, не дожидаясь, пока грянет гром в виде просьбы написать заявление «по собственному». При этом наши эксперты сходятся во мнении, что в поиске своего нового теплого местечка придется проявить креативность.«Худшая стратегия для уволенного сотрудника — это поиск такой же работы, с подобной зарплатой, с такими же карьерными планами, как на предыдущем месте. Лучшая стратегия, как говорят те же американцы, — out of the box («действия вне рамок»). Окиньте взглядом смежные сферы (для маркетинга и рекламы, например, ивент, брендинг). Можно попробовать заняться журналистикой. Не хватает каких-то компетенций — пройдите тренинг, посетите семинар. А если вы не трус, то поменяйте сферу кардинально, завербуйтесь поваром на судно. А еще мне всегда нравились совместители, которых в мирное время руководство не очень жалует. Зато сейчас если в одной компании задержали зарплату, в другой ее еще дают, и работник-совместитель не стоит с протянутой рукой и не смотрит руководству в глаза за троих (с верой, с надеждой, с любовью). И вообще, о чем мы говорим! Маркетинг и реклама — это ведь креативные сферы», — считает Валерий Кичкаев, ведущий редактор издательства «Профигруп» (медиабизнес, штат — ок. 100 чел., г. Минск).«Если не тошнит от политики, копирайтеры вполне могут найти себя в написании предвыборных текстов, речевок. Пиарщики, особенно те, которые в свое время пришли из журналистики, могут туда и вернуться. Правда, уровень зарплат в этих сферах не соизмерим», — говорит Илья Сурковский, руководитель ООО «Трим» (полиграфические услуги, штат — 28 чел.).Тем, кто не хочет довольствоваться малым и готов зарабатывать даже в менее комфортных условиях, Оксана Солонникова предлагает переквалифицироваться в менеджеров по сбыту. «Опыт работы в маркетинге и рекламе никогда не будет лишним в продажах. Можно позиционировать себя как бренд-менеджера, можно просто идти «в поле». Конечно, психологически будет сложно, особенно тем, кто привык «стратегически мыслить», сидя в удобном кресле в отдельном кабинете. Но что касается профессиональных навыков, необходимых в продажах, то они очень легко и быстро сформируются. И, надо сказать, спрос на «продажников» есть, был и будет всегда и в любой ситуации».Так что, как в известном анекдоте про «два выхода», сегодняшняя ситуация на рынке труда в сфере рекламы и маркетинга, с одной стороны, позволяет делать «маневры», с другой — выставляет особые требования к профессиональному уровню всех без исключения представителей данных профессий. МНЕНИЕ. Сергей Горпинченко, руководитель интернет-отдела портала rabotaplus.com.ua— Значительное сокращение вакансий для переводчиков вполне объяснимо — сократилось количество совместных проектов с участием иностранного капитала. Кроме того, участились случаи привлечения внештатных сотрудников. Вакансия «переводчик» является одной из тех, которая не приносит никакой прибыли компании, следовательно, они одними из первых попадают под сокращение. Знание же иностранных языков воспринимается работодателем как не более чем конкурентное преимущество.Что касается снижения зарплатных ожиданий у охранников, то, как известно, тех, кто еще не так давно мог себе позволить перебиваться случайными заработками, инфляция отправила на поиски стабильного оклада. В связи с этим возросло количество потенциальных кандидатов с меньшим уровнем притязаний — на позиции, где не требуется высокая квалификация.Наблюдаемый рост потребности в водителях может быть связан с повышением рентабельности перевозок (в том числе внутригородских), на что в свою очередь повлияло повышение тарифов и незначительное снижение стоимости топлива. Также финансовый кризис вынудил многих приезжих покинуть столицу. В их числе оказались и водители. Это также могло вызвать повышение спроса на людей этой профессии.Рынок труда за неделю:-10% — максимальное сокращение вакансий. Наблюдалось у переводчиков. +2% — максимальный рост вакансий. Наблюдался среди водителей и специалистов по обслуживанию автотранспорта. -3% — максимальное снижение зарплатных ожиданий — у охранников и специалистов службы безопасности. Данные предоставлены за период с 10.11.2008 г. по 17.11.2008 г.Источник: портал rabotaplus.com.uaЗарплаты специалистов в маркетинговом направлении, долл. СШАИсточник: сайт по поиску работы и персонала HeadHunter (HH.UA)Первоочередные меры по уменьшению негативных последствий кризисаИсточник: опрос «ВД»

Категория: Статті

21.11.08 17:55:00

Ялинка чи пальма?

Агентства з продажу турпутівок зачаїлися й чекають. Дехто дає на новорічні поїздки знижки, але дуже незначні. Потенційні туристи теж не поспішають: а раптом відпочинок подешевшає? Або випаде нагода витратити гроші ефективніше. Быстрый просмотр

Я сижу в туристическом агентстве «Х» и пью чай с печеньем. Собственно, больше мне тут заняться нечем. Я здесь не работаю, а так — наблюдаю. Помимо меня, в маленьком офисе сидят еще три дамы: два менеджера и бухгалтер. Бухгалтер погружена в расчеты, менеджеры журчат по телефону — то с клиентами, то с агентами.Наконец входит, почему-то озираясь, первый клиент. Не из постоянных, сразу видно.— Это вы — агентство?— Заходите, пожалуйста, — нежно отвечает менеджер Тамара, которая в этот момент как раз отрывается от телефона.Клиент присаживается на краешек стула и нерешительно просит: — Мне бы вот Египет, числа с 30 декабря… Народ на Новый год едет, да?— Едет, едет, — успокаивает его Тамара. — А вы с уровнем цен определились? Он вас интересует?— Интересует, да. Нам бы звезды три-четыре в Шарм-эль-Шейхе… А море холодное, да?— Да нормальное море! — Тамарины пальцы быстро бегают по клавиатуре. — А, вот есть отличное предложение — 3500 на двоих!— А зачем нам на двоих? Нас восемь человек едет!— Так вам ведь номер не на восьмерых нужен?— А, номер… Нет, не на восьмерых.— Тогда вот: отличный отель — прямо на берегу моря, все включено, дискотека.— Нет, нам бы по тыще на человека…Тамара возобновляет поиски.— Можно и по полторы. Вот хороший отель, прямо на берегу моря.— Ну, давайте, мы подумаем с ребятами, решим.Только нерешительный клиент прикрывает за собой дверь, как тут же вбегает кудрявая тетенька из соседнего офиса и с порога начинает тараторить:— Мне бы, девочки, такой тур в Швецию, чтоб 28−го выехать, спать прямо на пароме, чтобы там Новый год отметить и чтобы подольше не возвращаться! Есть такое?— Да, есть, подберем, — отвечает Тамара, пока Ирина в телефонную трубку рекламирует какой-то очередной тур.— А то я тут, девочки, послушала нашего президента, и как-то мне стало уныло. Еще выборы замутят на Новый год. Опять Киев встанет. А этот как-то долго-долго и очень все уныло. Ну и опять же — кризис. В общем, найдите мне, девочки, Швецию.После ухода любительницы отдыха на пароме мы забираемся в выгороженный шкафами закуток — там как раз сосиски с овощами подоспели. Но выпить кофе уже не успеваем. Появляется молодая супружеская пара. Они вроде уже приходили и все про свой отдых решили, но сомнения остались. — Вот мы летали в Турцию за пять тысяч гривен на двоих, — мечтательно говорит она. Он участия в разговоре не принимает — не поднимая головы, сосредоточенно давит кнопки на мобильном.Тамара тем временем открывает картинку с отелем в Хургаде: — Пляж хороший, балконы такие полукруглые…Клиентка берет со столика журнал с отелями на Мальдивах и жадно его листает.— Только лететь на Мальдивы далеко, да? — интересуется она.— Да…— задумчиво отвечает Тамара, которая уже вовсю ищет рейс Москва — Хургада — Москва, — в районе десяти часов.— Ну, посмотри, это же Мальдивы, просто посмотри! — говорит клиентка, тыча мужу журнал.— Мм, — мычит в ответ муж и слабо отмахивается телефоном.— Ну вот! Тут и песочек ребенку, и ежей нет. Три звезды, — пробивается сквозь мечту о Мальдивах голос Тамары. — Н-е-ет! В три звезды я точно не хочу, — возражает клиентка, на секунду оторвавшись от Мальдив.— Ну, тогда четыре. Вот хороший вариант, на две недели. Молодой муж, не отрываясь от телефона, достает из кармана деньги. Жена с сожалением возвращает каталог с мальдивскими отелями.Больше в этот день никто не приходит — остальные звонят по телефону. Интересуются.Я прошу рассказать что-нибудь «кризисное». Например, как туристы не наскребли денег на пять звезд (ну, например, глава семьи работал в банке, и его оттуда попросили) и взяли три или решили отдыхать не неделю, а пять дней. Или вообще не отдыхать, потому что кризис только начинается. Впрочем, о таких случаях менеджеры туристических агентств обычно не сообщают.— Да, была компания — две семейные пары, — вспоминает Ирина. — Они Вьетнам не потянули. Вьетнам сейчас очень дорогой. — И что, решили никуда не ехать?— Нет, в Израиль решили: дешевле выходит. А так, куда только не едут! Вот на Кубу, например…— И у меня на Кубу, — хвалится Тамара. — А твои за сколько?— Мои за 10 тысяч зеленых!Экзотические путешествия стали еще дороже и желаннее.— А мои за 12 тысяч. А твои надолго?— На десять дней.— А мои на две недели.Кто поедет отдыхатьЛучше всего, считают менеджеры Тамара и Ирина, держатся горнолыжники. В смысле — держатся за свои лыжи и склоны. Вот, например, одна компания бронировала Альпы еще в июле. Тогда никто еще не знал, сколько будет стоить тур. (Впрочем, на момент написания статьи этого тоже никто не знал: оператор окончательную цену еще не выставил.) Но горнолыжников это не смущало. Они все равно собрались ехать. За любые деньги. Пусть дешевле, в другое место, но поедут. Такой народ.— А вообще клиентов немного, — в один голос говорят Тамара и Ирина. — Только непонятно, из-за чего. То ли все еще не очнулись от ноябрьских праздников, то ли до Нового года еще далеко. Но клиентов, кажется, меньше, чем в прошлом году.Тем не менее в первых числах ноября новогодних туров в Рим практически уже не осталось: в одной гостинице два места, в другой — вообще одно. То же самое с турами, например, в Париж или Лондон. Кто решил встретить Новый год дорого и в Европе, тот все равно встретит. Это касается и всяких экзотических предложений. Кризис не кризис, а бронь на остров Самуи, сделанная в июле в отеле с номерами по $1400 в сутки, остается действительной. Менеджер по продажам крупнейшей украинской туристической сети «Днипро» Александр Чабан говорит, что направление мыслей среднего класса я почувствовала верно: «Средних туров, по 12-15 тысяч гривен на семью, стало меньше. Те, кто может позволить себе потратить на отдых такую сумму, предпочтут встретить Новый год дома. А деньги потратят как-то иначе: вложат куда-то, чтобы не потерять. Дают о себе знать сокращения на рынке труда, в финансовом секторе и общая неуверенность.Очень дорогие туры по цене свыше 10 тысяч гривен на человека заказывают и будут заказывать, но станут сокращать срок отдыха. Не ради экономии — эти люди просто боятся вернуться к пустому месту. Вместо месяца или трех недель поедут на одну-две. Те, кто покупал самые дешевые туры, например в Египет, будут искать тот же Египет, но еще дешевле: ждать горящих туров, брать самые недорогие отели».Кроме того, Александр считает, что Новый год в Египте — не самый экономически выгодный вариант. Гораздо интереснее поехать в экскурсионный тур в Европу — недорогие отели уже начали немного уступать в цене: дела у них идут не очень бойко. Маленькие агентства, которые продают в основном туры подешевле, могут уже сейчас закрывать офисы и сокращать персонал. Чтобы заработать хоть что-то, они снижают цены и прогорают. Поэтому клевать на супердешевые предложения малоизвестных агентов не стоит: они легко могут в течение суток свернуть офис и испариться в неизвестном направлении. Крупным турфирмам, говорит Александр, закрыться не так-то просто: у них масса обязательств, а пострадавшие в случае чего смогут претендовать на компенсации.Кстати, в каждом регионе складывается своя картина. Скажем, в Днепропетровске и Харькове есть операторы, которые формируют туры без оглядки на киевские цены. В результате слетать в Париж из Харькова можно дешевле, чем из Москвы. — У нас затишье, — говорит заместитель генерального директора днепровской компании «Первый класс» Лара Даниэль. — Пока мы ждем и цены не снижаем. Люди боятся бронировать Новый год. Одни опасаются потерять работу или сегодняшний доход, другие боятся, что агентство, в котором покупали тур, обанкротится.В результате кризиса агентств станет меньше, но они, возможно, будут лучше. Правда, непонятно, когда это произойдет. А пока — новогодние каникулы надвигаются, и кое-кто, не выдержав напряжения, дает скидки, пусть и небольшие. Вот в дорогой Исландии, например, очень подешевела жизнь: кризис сильно ударил по банковской системе. И грех этим не воспользоваться. Что там будет дальше с туризмом, зарплатой и работой, никто не знает. Надо перед этим хоть отдохнуть по-человечески.

Категория: Статті

21.11.08 17:54:00

"Дружній" мордобій

Важко уявити, ніби Шуфрич відлупцював Рудьковського через те, що соціалісту не до душі Тимошенко. Якщо вже керуватися такою логікою, йому слід півкраїни на лопатки покласти. Быстрый просмотр

Мордобой – самый верный способ решения вопросов в украинском политикуме. Важное условие: конфликт непременно должен стать достоянием общественности. Даже если случился непублично. В случае с Рудьковским и Шуфричем именно так и получилось. Суть событий Нестор Иванович и Николай Николаевич толковали, конечно, каждый по-своему. В четверг в Раде только это и обсуждали. Не столько потому, что стряслось нечто экстраординарное, сколько потому, что затянувшаяся спикериада всем порядком поднадоела. Опросив непосредственных участников и свидетелей стычки, «Обоз» реконструировал произошедшее. Итак, Нестор Иванович пришел в офис к Николаю Николаевичу, они долго, громко и нервно о чем-то говорили, потом за дверью кабинета послышался грохот падающей мебели. Шуфрич вылетел оттуда пулей. Рудьковский вышел позже – с разбитой губой. Все б ничего, кабы бывший глава Минтранса не пошел жаловаться в милицию. Ту самую, руководителя которой, Юрия Луценко, он давеча ругал на чем свет стоит, обвиняя во всех своих бедах. Будто Николай Николаевич сам нардепом не был и вообще не в Украине живет, не понимает: напиши он хоть сто заявлений, обидчику все равно ничего не будет. Важно другое: с чего вдруг Рудьковский помчался в Печерский райотдел?Наиболее вероятный ответ является вместе с тем одной из ключевых версий возникшего конфликта. Развивавшегося, кстати говоря, ни один день. Если совсем точно – нараставшего снежным комом весь последний год. Иное дело – он не был заметен невооруженному глазу. Рудьковского «выгораживали» всем КабминомКак известно, Шуфрич с Рудьковским – партнеры по бизнесу и просто друзья. В Полтавской области у них промысел по добыче нефти и газа. «Завязаны» они друг на дружке довольно крепко. Как их личные прения скажутся на делах рабочих, пока непонятно. Стремясь «во всем дойти до самой сути», вернемся немного назад – к моменту вхождения Рудьковского во власть. Совершать которое ему настоятельно не советовали. Ибо министр из Николая Николаевича был, как считали многие его коллеги, так себе. «Многие» - те, кто непосредственно соприкасался с ним по роду деятельности. Крушения суден, аварии на «железке», конфликты в «Борисполе» разгребали всем миром. Точнее – Кабмином. Журналисты, работавшие в правительственном пуле, в том числе – ваша покорная слуга, наблюдали сие воочию. Однако пресловутая цеховая солидарность регионалов, распространявшаяся и на соратников по коалиции – социалистов, не давала возможн