14 крупных компаний, которые начинали свой бизнес в период рецессии - Alexander Lezh

(фото с pokatut.photosight.ru)
Начинать новый бизнес, когда экономика находится в состоянии спада, может показаться контринтуитивным подходом, входящим в противоречие с основными стереотипами. Но период слабой экономики, в действительности, может оказаться идеальным временем для начала деятельности компании. В самом деле, многие известные и успешные организации родились в период рецессий.
Почему эти компании добились успеха? Обычно это означает, что основатели правильно определили потребности рынка и заполнили его. Понимание того, что является необходимостью и как действовать - это ключ к процветанию любого предприятия, независимо от экономического климата, в котором оно начинает. Следующие крупные корпорации добились больших успехов во время крупных экономических спадов.
Цифровая дистрибуция игр в России - Anton Gladchenko
Представляем вашему вниманию интервью с Иваном Кузнецовым, представителем компании yuPlay, занимающейся цифровой дистрибуцией компьютерных игр и кинофильмов. Получилось очень интересно! Читайте:

yuPlay – это достаточно необычный сервис. По крайней мере, для меня, человека, который 5 лет назад приобретал игры на дисках. В чем заключается идея проекта? Почему вы решили распространять игры именно таким способом? Чем это выгоднее для пользователей?
Новая парадигма финансовых рынков Сороса - Anton Gladchenko

На днях прочитал книгу Джорджа Сороса «Новая парадигма финансовых рынков». В архиве рубрики «Экономика» можно найти некоторые отрывки из нее. Итак, что можно сказать, касательно этой книги?
Ritter SPORT. Quadratisch. Praktisch. Gut! - Anton Gladchenko
Quadratisch. Praktisch. Gut! Знаменитый слоган одного из самых известных производителей шоколада в мире. Что интересно, так это то, что данный слоган звучит в первоначальном виде только в нескольких странах. Среди которых присутствует и России. У нас его понимают и без перевода.

Компания Ritter Sport является сегодня одним из лучших примеров европейского семейного предприятия, которым руководит уже третье поколение Риттеров. В отличие от большинства семейных бизнесов, Ritter Sport только хорошела при новых руководителях. Каждое новое поколение Риттеров понимало всю глубину семейного бизнеса, и полностью отдавалось ему.
Кризис и реклама. Побеждает интерактивность - Владислав Михайлов

Всевозможной рекламы становится угрожающе много. Но при этом сама реклама всё меньше воспринимается потенциальными клиентами. Она стала превращаться в обыденный серый фон, на который никто не обращает внимания. Основной характеристикой рекламных кампаний становится массовость рекламы, а не её интересность и креативность.
Битва на рынке доставок за одну ночь. Кто на свете всех надежней? - Anton Gladchenko

FedEx создал бизнес по доставке товара за одну ночь. Коричневые грузовики UPS узнаваемы во всем мире, а DHL получила нерушимую репутацию в плане международных воздушных поставок. Теперь все эти три гиганта, оказывающие практически одинаковые услуги, будут яростно бороться за рынок, на котором очень непросто ужиться трем амбициозным компаниям . И в данном случае, когда качество услуг трех компаний (и их количество) практически не отличается между собой, главным становится противостояние брендов. Именно дифференциация бренда от конкурентов является главным в этой борьбе за рынок.
Звезды в рекламе. А надо ли? - Anton Gladchenko

Последнее время прочитал много материалов об использовании известных людей в рекламе. Мне эта тема была давно интересна, так как я полагал, что в большинстве случаев подобная реклама не окупается. В общем, в какой-то мере мое мнение подтвердилось. Действительно, реклама с известными личностями очень часто проваливается в коммерческом плане, но иногда она способна кардинальным образом изменить имидж бренда, и даже поднять его продажи. Это исключения, но они есть.
Трайвертайзинг. Подробный взгляд - Anton Gladchenko
О таком явлении, как трайвертайзинг мы уже писали. Впрочем, тогда это была скорее ознакомительная статья, которая просто рассказывала о том, что существует такая модель распространения продукции. Конечно, периодически тема трайвертайзинга постоянно проскакивала на страницах нашего сайта (обычно в рубрике бизнес-идеи), но серьезно к ней мы не возвращались. До сегодняшнего дня.

Итак, в новой статье о трайвертайзинге я постараюсь более подробно рассказать о данном явлении, о том, почему оно зародилось, зачем, приведу множество примеров трайвертайзинга из мировой практики, а затем мы рассмотрим перспективы на будущее данной модели распространения товаров.
Несмотря на недельный рост, американский рынок остается в состоянии коррекции - Alexander Lezh

Для американского фондового рынка последняя неделя ноября оказалась одной из лучших недель на рынке за этот год.
В пятницу, последнюю на неделе торговую сессию, индекс Nasdaq прибавил 0,2%, Dow industrials вырос на 1,2%, S&P 500 закрылся выше на 1%, NYSE composite - на 0,9%. Индексы открыли сессию ниже, но сократили потери, чтобы закрыть день в положительной зоне. Как и ожидалось, объем торгов к концу неделю резко снизился по сравнению со средними уровнями в среду.
Software as a Service, как модель распространения ПО - Anton Gladchenko

О модели распространения «программного обеспечения, как услуги» за последнее время не слышал только ленивый. При этом, общаясь со своими знакомыми, я понял, что все они слышали о данной концепции, но мало кто из них понимает, что собой представляет эта самая загадочная SaaS. В этой статье я как раз и постараюсь разобраться с тем, что такое SaaS, какими преимуществами обладает данная модель (в отношении и пользователей, и заказчиков), и какие у нее есть недостатки.
Люксовые бренды идут в онлайн - Anton Gladchenko

Бренды класса люкс долгое время игнорировали сеть интернет. Считалось, что виртуальное пространство совершенно не подходит для данных товаров, так как пользователь интернета – это человек, которого интересуют массовые товары, да и сама сеть представляет собой пространство для масс. Конечно, любой человек, который не понаслышке знаком с понятием «интернет» понимает, что это не так. Сеть сегодня объединяет вокруг себя совершенно разных людей, имеющих разный достаток и интересы. Похоже, что консервативные компании, предоставляющие предметы роскоши тоже начинают понимать это.
Как боязнь потерь влияет на людей - Anton Gladchenko

Дэниэл Канеман является сегодня одним из самых известных психологов в мире. Единственный психолог, который получил нобелевскую премию по экономике. Канеман уже не одно десятилетие исследует поведение людей в тех или иных ситуациях, и он сумел доказать, что мы ведем себя далеко не всегда рационально, как это предполагается в классических теориях экономики. Одна из самых известных теорий Канемана посвящена боязни потерь (loss aversion). Первые исследования в этой области он провел совместно с профессором Амосом Тверски. Вот о них мы и поговорим в этой статье.
Кейс: уроки гольфа онлайн - Anton Gladchenko

Дэвид Невгот возглавляет компанию PurePoint. Она достаточно успешно продает обучающие DVD и книги, которые позволяют любителям гольфа улучшить свои навыки владения клюшкой. В этом году по приблизительным оценкам доход PurePoint составит 1,3 миллиона долларов. Впрочем, книги и DVD уже скоро могут стать прошлым для компании. Дэвид Невгот возлагает большие надежды на продажу подписки на обучающий интернет-сайт компании. Сегодня у PurePoint уже присутствует более 2100 подписчиков. Все они ежемесячно платят 15 долларов за право получить доступ к ресурсу.
Мнение: Скрытое зло новых функций Google - Anton Gladchenko

Некоторое время назад в прессе появилась информация о том, что компания Google начала тестировать новые функции для своего поисковика, которое носят красноречивое название SearchWiki. Надо сказать, что SearchWiki сразу же стала предметом горячих споров в сети интернет, так как данная технология имеет, как свои положительные, так и отрицательные стороны. Попробуем разобраться в том, что собой представляет эта новая технология Google, что в ней есть хорошего, и что так пугает многих интернет-пользователей.
30 доказательств возвращения Великой Депрессии в 2011 году - Nickolas Waine
Новый «Новый Курс», массовые «поручительства» за банки, триллионы долларов долга, антиналоговые настроения народа – всё это только усиливает надвигающийся ужас.

«Эй, Пол, о чём ты говоришь? Крупнейшая экономическая катастрофа? К 2011 году? И до тех пор мы так и не увидим «бычьего» рынка?» - я часто слышу эти вопросы. Что ж, давайте посмотрим, что я предсказывал в 2000-2004 годах, а потом попробуем заглянуть на три года вперёд.





